2011 Consulente per Dedalus SpA sulle
strategie e le partnership in paesi dell’area Africa, Medio oriente, Europa
orientale nell’ambito della Informatica Medica
2010(5,3 mesi in 4
missioni) Esperto, in missione in Albania per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione
Italiana allo Sviluppo con compiti di individuazione, pianificazione e
monitoraggio di una serie di progetti finanziati dal Governo italiano,
nell’ambito del rinforzo del programma nazionale di sanità pubblica, management
sanitario e sistemi informativi, sistema nazionale delle emergenze urgenze,
riorganizzazione di poliambulatori loco regionali.
2010-11(2,5 mesi in due
missioni) Esperto, in missione in Sud Africa per il Ministero Affari Esteri /
Cooperazione Italiana allo Sviluppo con compiti di consulente sul progetto di
monitoraggio e valutazione della iniziativa di vaccino sperimentale in supporto
alla lotta contro HIV AIDS.
1992-2009 Socio fondatore ed amministratore unico: Roberto Raggi & Associati Sas (ex DELOITTE & TOUCHE Sanità srl),
società di consulenza dedicata alla valutazione
ed al management di programmi e strutture sanitarie, con campi d’azione in:
-
economia sanitaria, - controllo
di gestione, - valutazione di programmi sanitari - riorganizzazione e progettazione, -
organizzazione di sistemi qualità secondo le norme della serie ISO 9000
e valutazione della qualità di prodotti e servizi;
- responsabile di ricerche e studi per conto di
Università e Facoltà di Medicina, Aziende Unità Sanitarie Locali, Aziende
Ospedaliere, Aziende Farmaceutiche e di Presidi Medico Chirurgici, Aziende
Ospedaliere Pubblici e Privati, Associazioni di categoria ed imprese
Assicurative;
- relatore in convegni di Sanità Pubblica ed in workshops e simposi organizzativi dal gruppo Deloitte & Touche ed altri
sui temi della gestione in sanità;
2000 Extrapola
srl (Cattolica, RN), consulente per le strategie nel settore sanità www.eukra.com
2009 (30 gg) Esperto, in
missione in Viet Nam per il
Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo con compiti di
individuazione, pianificazione e budgeting di un
progetto finanziato dal Governo italiano, nell’ambito del rinforzo del
programma nazionale di sanità pubblica, management sanitario, medicina del
lavoro e salute ambientale
2009 (10 gg) Esperto, in
missione in Yemen per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo
Sviluppo con compiti di individuazione, pianificazione e budgeting
di un progetto di PHC finanziato dal Governo italiano, nell’ambito del rinforzo
del programma nazionale di PHC avvio di un sistema di banche del sangue
2009 (3,5 mesi in 3
missioni) Esperto, in missione in
Sud Africa per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo
con compiti di consulente sul progetto di monitoraggio e valutazione della
iniziativa di vaccino sperimentale in supporto alla lotta contro HIV AIDS.
2008 (1,5 mesi) Esperto, in missione in Mongolia per il
Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo responsabile
medico di organizzazione ospedaliera per un programma di credito d’aiuto per la
pianificazione strategica e il training all’ospedale di riferimento nazionale
materno pediatrico
2004-08 (33,5 mesi in
varie missioni) Esperto, in missione
in Sud Africa per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo
Sviluppo con compiti iniziali di gestione di un progetto di cooperazione su
base provinciale e successivamente nazionale, finanziato dal Governo italiano;
successivamente nello stesso progetto compiti di coordinatore dei programmi di
cooperazione sanitaria italiani in Sudafrica. In finis consulente sul progetto
supporto alla lotta contro HIV AIDS.
2003 (3 mesi) Esperto, in missione in Sud Africa per il
Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo con compiti di
gestione di un progetto di cooperazione su base provinciale (GAUTENG)
finanziato dal Governo italiano.
2003 (10 gg in 2 missioni) Esperto, in missione in Libia per il
Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo con compiti di
individuazione, pianificazione e budgeting di un
progetto di riabilitazione di un centro
per mielo e moto lesi finanziato dal Governo
italiano.
2002 (10 gg) Esperto, in
missione in Tunisia per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo
Sviluppo con compiti di individuazione, pianificazione e budgeting
di un progetto di telemedicina finanziato dal Governo italiano, nell’ambito del
rinforzo del programma nazionale di telemedicina
2002 (15 gg) Esperto, in
missione in Yemen per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo
Sviluppo con compiti di individuazione, pianificazione e budgeting
di un progetto di PHC finanziato dal Governo italiano, nell’ambito del rinforzo
del programma nazionale di district health system e dell’avvio della scuola nazionale in health management da realizzarsi in collaborazione con la
Banca Mondiale
2002 (15 gg) Esperto, in
missione in Mozambico per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana
allo Sviluppo con compiti di valutazione, riprogrammazione e budgeting di un progetto affidato ad una ONG, finanziato
dal Governo italiano, nell’ambito dell’igiene e della sanità del territorio
(progetto mirante al rinforzo delle attività istituzionali ministeriali e di
tre direzioni provinciali)
2000 (30 gg) Esperto, in
missione in Mozambico per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana
allo Sviluppo; supporto alla pianificazione nazionale di creazione e sviluppo
di un sistema informativo sanitario; progetto nell’ambito del programma socio
sanitario finanziato dal Governo italiano.
2000-01 Consulente senior per Banca Mondiale/IBRD
(Washington DC, USA) sul progetto di sostegno all’Autorità Palestinese con
l’incarico di esperto nel miglioramento della Qualità dei servizi sanitari e
compiti di supporto e verifica dell’avanzamento del programma presso il locale
ministero della sanità e di coordinamento, con gli altri esperti della Banca
Mondiale, per la buona realizzazione del programma.
1996 (15 giorni) Esperto, capo missione in Swaziland,
per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana allo Sviluppo;
pianificazione e valutazione di progetti sanitari finanziati dal Governo
italiano relativi all’utilizzo di Tecnologie informatiche, all’assistenza
sanitaria familiare e infantile, alla cura dell’AIDS e della tubercolosi, con
particolare attenzione alle ripercussioni sociali dei problemi.
1991-2 (15 mesi) Consulente senior per NOMISMA (Bologna)
sul progetto di ricerca "Il bilancio economico sociale del farmaco"
studio di farmacoeconomia prodotto per
FARMINDUSTRIA;
1991 (12 mesi) Manager DELOITTE ROSS TOHMATSU srl
per la divisione sanità;
1990-1992 (24 mesi) Consulente per la azienda farmaceutica GHIMAS
SpA con compiti di direzione medica, in particolare per l’organizzazione di uno studio multicentrico
europeo su un nuovo tipo di sterilizzazione per strumenti chirurgici;
1990 (3 mesi) Consulente senior per l'Organizzazione
Mondiale della Sanità sul programma di controllo e prevenzione dell'AIDS in
Mozambico, missione di verifica e revisione dei sistemi di controllo della
qualità, elaborazione di una strategia di scoperta e determinazione degli
"eventi sentinella";
1989 (4 mesi) Esperto della missione per il Ministero Affari
Esteri / Cooperazione Italiana in Eritrea per l’emergenze sfollati dalla guerra
civile ed epidemia di meningite; organizzazione di aiuti alle popolazioni ed
elaborazione di piani sanitari a medio termine;
1988 (4 mesi) Esperto responsabile
della missione per il Ministero Affari Esteri / Cooperazione Italiana in Sudan
per le emergenze sanitarie a seguito delle inondazioni; elaborazione di un
piano per il supporto della cooperazione italiana in Sudan a medio-lungo termine;
1988 (1 mese) Rappresentante per l'Italia della Multidonors Mission organizzata
dalla Banca Mondiale, Sudan a seguito delle alluvioni;
1987-88 (13 mesi) Esperto coordinatore per le attività
sanitarie all’estero del gruppo ENI: organizzazione generale e missioni in
Nigeria (4 mesi), Congo (5 mesi), Saudi Arabia,
Algeria, Libia etc.;
1986-1994 Specialista in ortopedia per le AUSL di
Cesena, Ravenna, S. Donato (Bologna);
1985 (4 mesi) Responsabile dei servizi sanitari della
società RECCHI-ITALSTRADE a Karakaya, Turchia;
gestione della salute di oltre 1.000 espatriati e 5.000 lavoratori locali;
1984-6 (36 mesi) Consulente per la società Nuova Sanità
srl (Bologna) per progetti sanitari in Paesi in Via di Sviluppo (Turchia, BurkinaFaso, Somalia);
1984-6 (24 mesi) Docente di clinica ortopedica e
traumatologia alla scuola infermieri professionali USL 27, Bologna;
1983-5 (12 mesi
complessivi) Responsabile del Centro Medico del Consorzio di Portorotondo (Olbia) durante la stagione turistica;
gestione dei servizi sanitari di primo livello per una popolazione di 10/15.000
persone nel periodo estivo;
1983-4 (6 mesi) Responsabile
dei servizi sanitari della società CMC- ITALSTRADE a Pequenos
Limbombos, Mozambico; gestione della salute di circa
250 espatriati e 3.000 lavoratori locali;
1982 (4 mesi) Assistente medico straordinario presso il
reparto di ortopedia della USL 40, Rimini;
1981-85 (36 mesi) Medico della Guardia Medica, USL 40,
Rimini;
1981-83 (9 mesi) Medico di Guardia Medica Turistica, USL
40, Rimini;
1979-84 (circa 48 mesi)
Assistente volontario presso la Seconda Clinica Ortopedica, Università di
Bologna, diretta dal professor Leonardo Gui.
- Analisi di fattibilità della Agenzia Europea per la
valutazione dei prodotti Medicinali, DG III Mercato Interno e Affari
Industriali, 1992: lo studio, realizzato attraverso interviste ed analisi
organizzative, ha condotto alla realizzazione del progetto di organizzazione e
di strutturazione della prossima Agenzia Europea per la farmacovigilanza e la
registrazione dei farmaci ad uso umano.
- UE: Analisi sullo scambio di informazioni fra
amministrazioni nazionali sui prodotti medicinali: studio di fattibilità, DG
III Mercato Interno e Servizi Finanziari, 1993;
- UE: Studio sugli Acquisti nel Settore Pubblico, DG XV
Servizi Finanziari/USTR, 1993;
- UE: Protezione dei consumatori nei confronti dei prodotti
miracolosi, Servizio Consumatori, 1993;
- UE: Consumi ed abusi sulle persone e categorie deboli,
Servizio Consumatori, 1994.
- BANCA EUROPEA PER LA RICOSTRUZIONE E LO SVILUPPO, Russia
In qualità di sub-contraente di Economisti Associati,
partecipazione alle attività preparatorie per Black Regional Venture Fund. Contributo
alla definizione di progetti d’investimento per i fornitori di farmaci e disposable, 1995/6.
- UE DG XII, 1999-2000
Studio del mercato dell’informatica nei paesi europei: lo
scenario italiano (Studio condotto in nome e per conto del gruppo DTTI)
-
BANCA EUROPEA PER LA
RICOSTRUZIONE E LO SVILUPPO, Kosovo, 2001
Valutazione d’investimento nel settore dei servizi
sanitari di radiologia in Pristina ed in altre località della regione.
-
UE EMCDDA (Agenzia
europea di monitoraggio e controllo dell’uso delle droghe), Lisbona 2001
Valutazione della rete Reitox
nel suo complesso, e dei singoli Focal Point del
livello nazionale per il monitoraggio ed analisi della situazione europea
sull’uso delle droghe e le politiche di prevenzione e riabilitazione.
-
UE Joint Action
(Bruxelles, 2002)
Valutazione delle attività e dei risultati della Joint Action
in occasione della comparsa di nuove sostanze a scopo additivo (droghe) nei
paesi dell’unione europea negli ultimi 5 anni.
-
UE Commissione
(Parma, 2009)
Valutazione di alcune divisioni per la valutazione di nuovi alimenti della agenzia EFSA di Parma
- GENERAL X RAY COMPANY S.A.M., Montecarlo:
studio di fattibilità per la creazione e la gestione di
sistemi per l'eliminazione dei residui tossici dei prodotti per lo sviluppo di
materiale per radiografie in ambiente ambulatoriale odontoiatrico; lo studio ha
riguardato in particolare la possibilità di utilizzare alcuni prodotti chimici
anche in relazione alle norme CEE ed italiane relative alla sicurezza degli
operatori ed alla gestione dei prodotti e dei rifiuti speciali tossico-nocivi.
- DELOITTE & TOUCHE, Bologna:
analisi e
valutazione delle caratteristiche organizzative ed economiche di una struttura
sanitaria privata (casa di cura), con l'obiettivo di valutare i rischi
imprenditoriali di una acquisizione: l'analisi ha riguardato in particolare la
verifica delle possibilità della struttura esistente di poter rispondere, nel
medio e lungo termine, alle esigenze di servizi sanitari specifici (chirurgia
generale, ricoveri per acuti e per lungo degenti), e la valutazione degli
investimenti necessari alla realizzazione delle opere di ammodernamento e di
adeguamento igienico sanitario delle opere interne e delle apparecchiature
tecnologiche.
- SMITHKLINE BEECHAM FARMACEUTICI, Milano:
analisi
comparativa dei costi di impiego dei farmaci anti-ulcera più venduti sul
mercato italiano, alla luce delle ricadute economiche e cliniche legate al loro
utilizzo: lo studio ha consentito di determinare i costi diretti ed indiretti
dovuti alla patologia in esame, ed ha prodotto una serie di risultati di natura
economica che hanno portato l'azienda a produrre una serie di articoli
divulgativi sull'argomento, a dimostrazione della valenza economica del proprio
prodotto.
- NOMISMA SpA, Bologna:
analisi
delle possibilità di valutazione delle ricadute economiche legate all'impiego
dei mezzi diagnostici a fibre ottiche: lo studio ha consentito di porre in
rilievo quali effetti di natura economica ha avuto, ha, ed avrà o potrà avere
l'uso delle fibre ottiche nella diagnostica e nella terapia di molte malattie
precedentemente diagnosticate o curate con metodiche tradizionali.
- DELOITTE & TOUCHE Consulting,
Bruxelles:
nel corso
di un convegno di Amministratori Ospedalieri del Belgio Vallone organizzazione
e presentazione del tema: Prospettive Europee di integrazione dei Servizi
Sanitari e dei loro metodi di Valutazione e Controllo.
- SMITHKLINE BEECHAM FARMACEUTICI, Milano:
analisi
delle ricadute economiche dell'impiego del vaccino anti epatite A, analisi del
costo della patologia e della sua prevenzione e controllo, analisi dell'impatto
economico di tale presidio su alcune categorie sociali (risultati comunicati al
Simposio di Sanità Pubblica, Fiuggi, 1993): lo studio ha prodotto una serie di
risultati che vanno dalla comprensione del peso economico della malattia
epatite A, alla analisi della metodica di prevenzione che consente il maggior
risparmio di risorse, a seconda del gruppo a rischio identificato e studiato epidemiologicamente.
- AZIENDA OSPEDALIERA MULTIZONALE DI
SONDALO, Sondalo (Sondrio):
creazione
di un inventario dei beni mobili ed immobili, supporto alla gestione
computerizzata dell'inventario: l'attività consulenziale
ha consentito alla Azienda Ospedaliera di dotarsi di un database che consente
di gestire razionalmente acquisti, carichi e scarichi del materiale destinato a
divenire bene duraturo (mobile ed immobile) della Azienda stessa; ha consentito
inoltre di rivedere, grazie a stime aggiornate, il reale valore delle opere e
dei beni di proprietà.
- GHIMAS SpA, Bologna:
supporto alla Direzione Aziendale nello
sviluppo di un piano di studio di un nuovo sistema di sterilizzazione dello
strumentario medico chirurgico, supporto alla creazione di una rete
internazionale di centri di ricerca addetti alla valutazione del sistema:
l'attività consiste nella organizzazione di una rete fra centri europei di
ricerca nel settore microbiologico, ognuno dei quali analizza le procedure del
sistema sperimentato, confronta i loro risultati con quelli dei centri
collegati, consentendo un graduale miglioramento del sistema e della qualità
dei risultati; inoltre è stato redatto un documento contenente i risultati di
natura economica dovuti all'utilizzo del nuovo sistema, confrontati con gli
analoghi dati relativi ai comuni sistemi di sterilizzazione utilizzati.
- UNITA' SANITARIA LOCALE #9, Parma (Regione Emilia
Romagna):
analisi
dei prezzi correnti nei vari paesi Europei di prodotti ad uso chirurgico
(protesi per articolazioni) al fine di determinarne i limiti di equità negli
acquisti: l'analisi ha consentito di rilevare aeree di disomogeneità nella
formulazione del prezzo dei presidi medico chirurgici esaminati, di motivarne
le cause principali, e di consigliare il cliente sul tipo di approccio migliore
per la discussione del costo dei presidi con i fornitori.
- UNITA' SANITARIA LOCALE #26, Portoferraio (Regione
Toscana):
corso di
aggiornamento professionale sui temi delle nuove norme in materia di Servizio
Sanitario Nazionale: il corso ha consentito un aggiornamento del personale
amministrativo della Unità Sanitaria Locale in merito alle recenti disposizioni
di legge nazionali e regionali.
- UNITA' SANITARIA LOCALE #1, Sivizzano
(Regione Toscana):
corso di aggiornamento professionale sui temi
delle norme in materia di Servizio Sanitario Nazionale per le funzioni
Bilancio, Economato, Servizi Legali, Trasparenza dei Pubblici Servizi: il
corso, destinato al personale amministrativo della Unità Sanitaria Locale ha
consentito un aggiornamento formativo sui temi oggetto di maggior dibattito
attuale, a seguito della introduzione di nuove leggi nazionali e regionali, col
fine di preparare il personale a successivi concorsi pubblici.
- ZAMBON SpA, Milano e INPHARZAM SpA, Svizzera:
valutazione
dei costi sanitari e sociali in paesi europei e nordamericani delle malattie broncopneumo-ostruttive croniche (risultati presentati al
convegno europeo della società europea di pneumologia, Firenze, 1993): lo
studio ha portato alla rilevazione degli oneri sociali dovuti a queste
patologie, delle cause che tendono a modificare il valore di tali oneri, delle
possibili conseguenze economiche di interventi di prevenzione farmacologica
delle complicanze delle malattie broncopneumo-ostruttive
croniche.
- HEALTH POLICY DEPARTMENT of UNITED STATES SURGICAL CORPORATION
(studio effettuato con Touche
analisi degli effetti economici della pratica chirurgica
con strumenti laparoscopici; confronto con le comuni tecniche, analisi costi
benefici, analisi delle "best practices",
confronto della utilizzazione di tali metodiche in ospedali europei ed USA.
- SIFI SpA, Catania:
ricerca
mirata alla individuazione di aziende farmaceutiche di rilevanza internazionale
interessate ad acquisire la gestione del licensing e
della commercializzazione di un prodotto OTC (Over
the Counter) tra i principali nel settore oftalmico
attualmente distribuiti in Italia; elaborazione del prospetto informativo,
studio del mercato e delle sue potenzialità, gestione diretta dei contatti con
l'azienda acquirente e supporto nella formalizzazione del contratto.
- GHIMAS SpA, Bologna:
ricerca
mirata alla individuazione di aziende farmaceutiche di rilevanza internazionale
interessate ad acquisire la gestione della produzione, del licensing
e della commercializzazione di un prodotto OTC (Over
the Counter) tra i principali nel settore dei
polivitaminici attualmente distribuiti in Italia; elaborazione del
prospetto informativo, studio del mercato e delle sue
potenzialità, gestione diretta dei contatti con l'azienda acquirente e supporto
nella formalizzazione del contratto.
- UNIFARM SpA, Trento:
studio
sulla distribuzione del farmaco e del presidio medico chirurgico nelle Province
autonome di Trento e Bolzano; lo studio, finalizzato alla rilevazione delle
modalità normative, procedurali e di verifica di processo, consiste nella
raccolta di dati sulla legislazione nazionale e locale, nella analisi delle
procedure, nella verifica dei risultati sia in termini di efficacia, che di
efficienza. Lo studio ha comportato la realizzazione di questionari distribuiti
sia ai gestori pubblici e privati di farmaci e PMC, sia a pazienti ed a loro
associazioni, per verificare anche la qualità percepita dei servizi in esame.
- AIOP (Associazione Italiana Ospedalità
Privata), sezione della Regione Campania:
analisi
del contesto nazionale e locale per i produttori di servizi sanitari alla luce
dei recenti mutamenti del quadro normativo (Pubblicato nel rapporto
"Integrazione fra ospedalità Pubblica e privata
in Campania" curato da ABATON srl per AIOP Campania, 1994).
- AIOP, SEDE NAZIONALE:
supporto
nella gestione delle problematiche connesse con la nuova funzione di
Accreditamento delle strutture sanitarie.
-una CASA DI CURA PRIVATA,
Bologna:
fornitura
di un software per la rapida identificazione delle procedure di diagnosi e
chirurgiche secondo la metodologia dei Diagnosis Related Groups (DRG).
-altra CASA DI CURA PRIVATA,
Bologna:
fornitura
di un software per la rapida identificazione delle procedure di diagnosi e
chirurgiche secondo la metodologia dei Diagnosis Related Groups (DRG).
- AIOP, SEDE NAZIONALE:
supporto
alla programmazione degli interventi correttivi di natura tecnica da sottoporre
all’attenzione del Ministero della Sanità nell’applicazione di norme nazionali
e regionali riguardanti l’accreditamento delle strutture sanitarie ed i criteri
per la scelta di standard organizzativi, gestionali, ed operativi.
- CASSA DI RISPARMIO DI JESI, USL DI SENIGALLIA:
studio di
fattibilità per l’adozione, da parte della popolazione residente, di una carta
sanitaria a lettura ottica contenente dati ed informazioni di natura
amministrativa e clinica, con il fine di migliorare la capacità di gestione ed
il recupero in tempo reale delle informazioni di carattere socio-sanitario.
- SB farmaceutici SpA, Milano:
supporto
alla campagna per la diffusione di una maggior conoscenza sull’impiego del
sistema dei DRG presso le AUSL di Campania e delle Marche; organizzazione di workshops e fornitura di un software per la rapida
identificazione delle procedure di diagnosi e chirurgiche secondo la
metodologia dei Diagnosis Related
Groups (DRG).
- una CASA DI CURA, Bologna:
analisi
dei costi delle procedure di diagnosi e terapia in un settore di alta
specialità quale la cardiochirurgia; analisi ponderata dei costi generali e dei
costi diretti, dei reparti e dei servizi coinvolti; confronto dei protocolli
adottati con quelli più diffusi; analisi e riconfigurazione del rapporto costi
interni complessivi - tariffe di rimborso.
- SB farmaceutici SpA, Milano:
supporto
alla campagna per la diffusione di una maggior conoscenza sull’impiego del
sistema dei DRG presso le AUSL e le Aziende Ospedaliere italiane; fornitura di un software per la
rapida identificazione delle procedure di diagnosi e chirurgiche secondo la
metodologia dei Diagnosis Related
Groups (DRG).
-una CASA DI CURA PRIVATA,
Forlì:
fornitura
di un software per la rapida identificazione delle procedure di diagnosi e
chirurgiche secondo la metodologia dei Diagnosis Related Groups (DRG).
- UNIFARM Spa, Trento:
studio di
fattibilità per l’introduzione di un supporto informativo per la dispensa dei
medicamenti presso le farmacie delle province di Trento e Bolzano.
- un INVESTITORE PRIVATO, Milano:
analisi
del mercato e delle normative internazionali sul trattamento dei rifiuti
speciali ospedalieri, al fine di identificare possibilità e modalità per
l’introduzione di un nuovo sistema di trattamento e sterilizzazione dei
medesimi.
- una CASA DI CURA PRIVATA,
Bologna:
supporto
alla creazione di un sistema di controllo della Qualità per il reparto di
chirurgia cardiovascolare ed i servizi connessi, per l'amministrazione e la
Direzione sanitaria; supporto al servizio di controllo di gestione.
- una CASA DI CURA PRIVATA,
Reggio Emilia:
supporto
alla creazione di un sistema di controllo della Qualità per un servizio di alta
specialità.
- una CASA DI CURA PRIVATA,
Forlì:
supporto
alla creazione di una metodologia per la formulazione dei corrispettivi per il
personale medico. Lo studio, nato dalla considerazione della necessità di
collegare gli emolumenti alle prestazioni rese, e pertanto alle tariffe di
rimborso, si è sviluppato sulla ricerca di incentivi allo sviluppo di standard
di processo e di produzione di maggiore valore aggiunto.
- CONSORZIO SANITALIA Lazio, Roma:
supporto
alla creazione di una funzione per il controllo di qualità finalizzata alle
verifiche dei requisiti per l'accreditamento delle strutture consorziate (circa
30) nei confronti del SSN. Durante la consulenza sono stati studiati specifici
software, elaborati con le caratteristiche di "ipertesti", in grado
di aiutare lo staff interno alla preparazione della documentazione necessaria
all'autovalutazione delle strutture.
- UNIFARM SpA, Trento:
analisi
delle possibilità di introdurre nuovi sistemi di outsourcing per
l'approvvigionamento di farmaci da parte di ospedali e strutture pubbliche
nelle province autonome di Trento e Bolzano.
- una MULTINAZIONALE ATTIVA NEL SETTORE delLA DIAGNOSTICA PER IMMAGINI, Europa.
studio
per la realizzazione in Italia e nel Regno Unito di sperimentazioni gestionali
finalizzate all'assunzione in gestione diretta
(outsourcing) da parte del cliente, dei servizi diagnostici per
immagini, con particolare riferimento ai prodotti di alta tecnologia, in
ambiente ospedaliero (studio realizzato con il gruppo Deloitte
& Touche - Braxton).
- casa di cura, Milano:
studio
per la creazione e supporto operativo per l'implementazione del sistema qualità
secondo i criteri delle norme internazionali ISO 9000.
- AZIENDA PROVINCIALE PER I SERVIZI SANITARI, Trento:
progettazione
del nuovo sistema di prenotazione telefonica delle prestazioni ambulatoriali e
diagnostiche; programmazione delle attività necessarie per passare da 11 ad 1
solo sistema di prenotazione valido su
tutto il territorio provinciale; redazione del capitolato di gara e supporto
alla fase di implementazione del modello (studio realizzato con il gruppo Deloitte Consulting).
-ANISAP (associazione nazionale imprese sanità
ambulatoriale privata) regione Emilia Romagna:
studio
sul rapporto rischio opportunità per gli associati ANISAP con l'introduzione
della metodologia regionale sull'accreditamento.
- CONSORZIO PRIVATO, Emilia Romagna:
supporto
alla creazione del sistema qualità secondo i criteri delle norme internazionali
ISO9000, per circa 20 strutture associate
in Emilia Romagna (case di cura, poliambulatorii,
laboratori analisi); produzione della documentazione per l'accesso a fondi
comunitari per la riqualificazione del personale impiegato e dirigente;
supporto al corso di formazione indirizzato all'implementazione di modelli di
controllo interno della qualità (sistemi qualità) secondo le norme ISO 9000 e
la recente legislazione nazionale in tema di accreditamento e sicurezza sui
luoghi di lavoro.
- AIOP, sede nazionale, Roma:
definizione di una metodologia per la formazione delle
tariffe di rimborso per le prestazioni di ricovero per malati acuti; supporto
alla definizione di criteri per l'abbattimento tariffario secondo la numerosità
delle prestazioni effettuate: organizzazione di un campagna di informazioni
sulle attività degli associati destinata ai medici di medicina generale in tutta
Italia; supporto ad un approccio ragionato alla funzione controllo di qualità
secondo i criteri delle norme internazionali ISO 9000.
- alcuni POLIAMBULATORI E STRUTTURE SANITARIE PRIVATE,
Emilia Romagna:
realizzazione
di un software per la gestione della legislazione e della documentazione di
riferimento e di appoggio alla gestione delle attività connesse alla funzione
di autorizzazione - accreditamento verso il Sistema Sanitario Nazionale
- AIOP, sede nazionale, Roma:
analisi
dei costi di produzione delle prestazioni in regime di ricovero per acuti, al
fine della valutazione di congruità delle tariffe per DRG praticate dal SSN e
delle metodologie applicate dalle autorità regionali in tema di riduzione
tariffaria per la disincentivazione dell'erogazione da parte delle strutture
private accreditate.
- Una casa di cura, Emilia Romagna:
supporto
alla creazione di un sistema qualità secondo la norma ISO EN UNI 9002 per una
Clinica monospecialistica psichiatrica..
- PREVI sas, Parma:
supporto
alla valutazione economica di una Clinica Privata specializzata nel settore ad
alta specialità per la cardiochirurgia.
- UNIVERSITA’ degli STUDI di BOLOGNA, Bologna:
valutazione
delle attività della facoltà di Medicina e Chirurgia e delle Scuole di
specializzazione mediche nell’ambito dell’assistenza, didattica, ricerca.
- ASL BERGAMO, Bergamo:
supporto
alla funzione di controllo di gestione della azienda sanitaria locale;
creazione di schede di budget, sviluppo della contrattazione interna, creazione
di indicatori di funzionamento e di risultato.
-
Policlinico Agostino Gemelli, Roma:
riorganizzazione
del sistema degli accessi alle visite specialistiche ed alle cure diagnostiche
(spedalità), revisione del sistema di prenotazione e della gestione degli spazi
ambulatoriali , formulazione delle
ipotesi per la definizione di sistemi di prioritarizzazione della domanda di
servizi (studio realizzato con il gruppo Deloitte Consulting).
- Deloitte & Touche, Milano
valutazione del mercato
degli stent e dei cateteri coronarici per la
cardiologia invasiva; monitoraggio dei prezzi e valutazione del mercato negli
anni successivi.
- Deloitte & Touche, Milano
valutazione delle attività di un centro per trapianti d’organo,
benchmark con altri centri nazionali ed internazionali; valutazione del profilo
economico della struttura per i prossimi anni
- fondazione GESIS onlus, Arco di Trento
supporto all’individuazione
ed allo sviluppo di strategie per la creazione di sistemi di assistenza
sanitaria integrativa nel campo dell’odontoiatria e della medicina con
particolare attenzione ad attività do formazione ed aggiornamento e di ricerca
applicata
- FONDATION MèDèRIC Alzheimer, Paris
studio sulle
possibilità di cure, assistenza e sulle condizioni di contesto sociale e di supporto
economico che il malato di Malattia di Alzheimer riceve in Italia, (lo studio
riflette analoghe analisi compiute in altri paesi ad economia avanzata per
conto della Fondation Mederic
dal gruppo Deloitte)
- FONDAZIONE REGINA MARIS, Cattolica (RN)
progettazione del
nuovo sistema di prenotazione telefonica delle prestazioni ambulatoriali e
diagnostiche dell’ospedale Cervesi; programmazione
delle attività necessarie per fornire la prenotazione anche per le prestazioni
prodotte su tutto il territorio provinciale
- Investitori Privati, Tirana, Albania
Business Plan e Master Plan per la
realizzazione della prima struttura privata di ricovero e cura in Albania.
Identificazione delle aree di attività e delle quantità da erogarsi per la
sostenibilità economica; progettazione di massima della struttura (in
collaborazione con Studio Associato Zacchiroli)
- Deloitte & Touche, Milano
valutazione delle attività di un residuo manicomiale e di strutture per
disabili in provincia di Bari, Foggia, Potenza; valutazione degli interventi
necessari per la riorganizzazione dei centri, per la loro messa a norma, studio
del profilo economico della struttura per i prossimi anni
- Fondazione
GESIS onlus, Arco di Trento
definizione
di un piano strategico e di un business plan per la
realizzazione di una società mista pubblico-privata con l’Ospedale San Paolo in
Milano, per la gestione delle attività odontoiatriche in collaborazione con
l’Università degli Studi di Milano
-una CASA DI CURA, Bologna
supporto alla pianificazione
e realizzazione delle prassi relative al consenso informato ed alla gestione
della modulistica per la gestione delle richieste di documentazione sanitaria.
Creazione di un percorso verso la certificazione ISO 9001 2000 e
l’accreditamento istituzionale delle procedure interne relative.